Z jakich etapów składa się proces sporządzania Strategii Rozwoju Krakowa? Co wchodzi w jej skład?

Strategia Rozwoju Krakowa to wymagany ustawowo, nadrzędny dokument określający w jaki sposób - w zakresie społecznym, gospodarczym i przestrzennym - będzie się rozwijać Miasto. Horyzont czasowy wskazany w Strategii wyznacza datę zakończenia realizacji opisanych działań.

Częściami składowymi Strategii Rozwoju Krakowa są:

• Wizja i misja:

Wizja opisuje pożądany stan gminy w perspektywie kilku lub kilkunastu lat; 

Misja - określa działanie gminy, jej zasady i wartości wykorzystywane do osiągnięcia wizji.

• Plan strategiczny - w skład którego wchodzą:

Cele strategiczne - wskazują generalny kierunek w postępowaniu w realizacji założonej wizji rozwoju Miasta;

Cele operacyjne - określają narzędzia i sposoby realizacji celów strategicznych;

Kierunki działań - służą realizacji założonych celów, odpowiadają na pytanie: co jest do zrobienia?;

Oczekiwane rezultaty - skutki realizacji działań mierzone za pomocą wskazanego zestawu wskaźników.

• Polityka przestrzenna zawierająca: 

Model struktury funkcjonalno-przestrzennej - obejmuje opracowanie graficzne i tekstowe związane z rozwojem sieci osadniczej, infrastruktury technicznej i społecznej, systemu transportowego oraz systemu zieleni; 

Ustalenia i rekomendacje w zakresie kształtowania i prowadzenia polityki przestrzennej - to wskazówki i zasady mówiące, jakie działania są potrzebne, aby właściwie kształtować przestrzeń miasta. Obejmują mapy i teksty dotyczące: ochrony dziedzictwa, ochrony środowiska, rozwoju transportu i innych systemów komunikacji, rozwoju infrastruktury, a także sposobu zagospodarowania terenów rolnych i leśnych;  

Obszary strategicznej interwencji - to części miasta, w których zidentyfikowano szczególne problemy lub potencjały rozwojowe - społeczne, gospodarcze lub przestrzenne. Do tych obszarów kieruje się działania publiczne, które mogą obejmować: inwestycje gospodarcze, infrastrukturalne lub społeczne finansowane z różnych źródeł, albo działania regulacyjne, które mają pomóc w usunięciu barier rozwoju lub wykorzystaniu potencjału.

• System realizacji strategii i źródła finansowania:

System realizacji strategii - opisuje sposób wprowadzania strategii w życie. Określa kto jest odpowiedzialny za poszczególne działania, jak różne instytucje mają współpracować, jakie narzędzie i procedury będą stosowane. System ten wskazuje również sposób monitorowania i ewaluacji realizacji strategii oraz jej aktualizacji. Obowiązkowym elementem systemu realizacji strategii są wytyczne do sporządzania dokumentów wykonawczych;

Ramy finansowe i źródła finansowania - wymaganie jest określenie skali wydatków i możliwości pozyskania środków na ich pokrycie. Wyznaczenie ram finansowych jest niezbędne do oceny możliwości realizacji strategii.